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                                      滕州市交通發展集團2021年工作要點

                                      時間:2021-03-03 09:19:00 瀏覽:506次

                                      滕州市交通發展集團

                                      2021年工作要點

                                      2021年是中國共產黨成立100周年,“十四五”規劃開局之年,也是集團由組建成立邁向高質量發展的轉折之年,做好今年工作,意義重大。

                                      2021集團總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,按照立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的要求五闖五攻五樣板國企改革三年行動為主線以建設交通強市為目標,扎實做好六穩工作,全面落實六保任務,全力推進“綠色交發、平安交發、智慧交發、民生交發、法治交發、廉潔交發”建設,積極構建現代綜合交通運輸體系,全面提升窗口服務水平,打造群眾滿意交通,為建設美德滕州、文明滕州、富強滕州提供強力交通支撐,確保“十四五”開好局、起好步,以優異成績慶祝中國共產黨建黨100周年

                                      2021年總體預期目標是:營業收入2.21億元以上,商業類利潤總額400萬元以上,公益類減虧8%以上,上繳稅收650萬元以上,國有資本保值增值率100%以上,安全營運里程3320萬公里以上。大力實施交通基礎設施建設和雙招雙引工作推進縣鄉道路升級改造,優化公交線網布局,提升道路運輸和貨源點服務保障水平,做好從業資格教育培訓,保持安全生產持續穩定,重點改革和國資監管基礎工作扎實有序,黨的建設和廉政建設向縱深推進,職工福利待遇穩步提高,人民群眾對交通運輸行業的滿意度顯著提升圍繞這一思路,重點做好以下工作:

                                      一、全力做好重點項目建設和招商引資工作

                                      (一)抓好重點工程項目建設。在全力做好滕龍路、北留路等縣鄉路大修改建及危橋改造施工的基礎上,“固內拓外走出滕州積極開拓市場,主動對接項目,培育新增長點,進一步優化發展布局,鞏固擴大市場占有率。

                                      (二)抓好新能源產業建設。打造以新能源汽車為基礎的公務用車服務、準點出行網約車、分時租賃、新能源汽車銷售維修、充換電設施布局、充電網絡服務、新能源創新研發為一體的綜合新能源產業。

                                      (三)抓好高鐵換乘中心綜合利用B6線薛城換乘站配套建設。結合去年《問政山東》客運市場問題,抓好高鐵換乘中心綜合利用和B6線薛城換乘站配套建設,打造集客運換乘、出租網約車運營、商業物流、新能源汽車租賃充換電、旅游集散、智慧停車等于一體的綜合性客運服務中心。

                                      (四)穩步推進資源整合。按照商業類、公益類等業務區分整合集團資源。一是按照“政府主導、國有主體、公車公營”的原則,穩步推進城際、城鄉、城區等客運資源整合,進一步完善公交線網布局,提升服務質量和標準,全力創建公交都市建設示范城市;二是按照商業類業務劃分,優化集團產業布局,匯聚合力,做大做強,鑄造交發品牌。

                                      (五)抓好招商,盤活用好資源。進一步盤活和開發現有閑置房屋、土地、場站等資源加強與央企、省企和優秀民營企業開展戰略合作,積極穩步推進劃撥用地性質變更工作,進一步加大項目招引和資源、資本、運作力度,加大項目融資力度,不斷激發企業活力,增強發展后勁,實現利益最大化

                                      (六)扎實推進“智慧交發”建設。充分運用5G、大數據、移動互聯等新信息技術,搭建信息化管理平臺,通過“數字賦能”,統籌公交客運、出租租賃、公務用車等運輸資源,打造網約出租車、定制公交、票物聯動、交旅融合、停車誘導、新能源汽車分時租賃等創新產品及服務,實現生產經營的高效管理。

                                      (七)抓好道路運輸服務工作。做好運駕校擴大培訓業務的調研、場地規劃和建設工作;持續抓好從業資格教育培訓工作。積極探索搭建與運輸業務數據處理相適應的物流信息平臺,貨源點運輸車輛、貨物資源進行整合,降低實體經濟物流成本,提高全過程抗風險能力和運輸效率。

                                      二、全力抓好疫情防控、安全生產和平安建設

                                      (八)進一步建立健全安全生產各項制度。完善考核與獎懲體系,明確集團各級黨政主要負責人的安全生產“第一責任人”職責,實現安全生產標準化、規范化、科學化管理。

                                      (九)進一步強化源頭管控、實施精準治理。盯緊安全生產重點領域、重點部位和關鍵環節,加大安全風險分級管控和隱患排查,將安全生產責任落實到每個單位、每個班組、每名人員。

                                      (十)進一步強化防疫措施嚴格落實防疫安全檢查,確保口罩佩戴、通風消毒、防疫宣傳、健康碼使用、體溫篩查、疫苗接種、乘客信息登記等環節的落實,堅決守住疫情不反彈底線

                                      (十一)進一步狠抓安全隊伍建設。切實提高安全人員綜合素質,逐步建立監管有力、群防群治的目標責任落實和安全職責落實體系,形成強有力的監管網絡。

                                      (十二)進一步強化安全教育和技能培訓。讓廣大干部職工充分掌握必要的安全常識,始終保持良好的工作狀態。并充分利用車站廣場、車載LED、宣傳欄、網站、公眾號等媒介,大力營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。

                                      (十三)進一步強化輿情監測。認真做好突發事件報告、輿情應對和應急處置工作,切實做到風險隱患預警預判,積極回應社會關切。

                                      (十四)進一步抓好信訪穩定。提前研判可能發生的矛盾問題,解決好職工群眾反映的突出問題,維護集團和諧穩定。

                                      三、全力改進工作作風和服務水平

                                      (十五)大力轉變工作作風。集團各級領導干部要對照山東省2021年工作動員大會精神要求,大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,進一步增強政治能力、系統觀念和專業素養,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,不斷強化責任擔當,攻堅克難、狠抓落實。

                                      (十六)大力推進求真務實工作導向。始終把真和實作為一切工作的生命線,把情況搞真實、把工作搞落實、把作風搞扎實,堅決糾治形式主義、官僚主義。同時,集團上下都要樹立“節儉辦企業”的思想,廣泛開展“節能降耗、提質增效”活動,壓縮生產成本和非生產性開支,全面提升經營質量。

                                      (十七)大力推行“精細化”管理。按照“管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、員工行為規范化”的要求,實現企業人財物的“精細化”管理,重點加強財務資金集約化管控,大力推行全面預算管理,健全內部財務管理制度,著手建立“大財務”管理模式,組建財務結算中心,發揮好內部審計統管優勢,確保經營業績的真實可靠。

                                      (十八)大力提升文明服務水平。固化“親情服務、文明交發長效機制,提升服務規范化水平積極開展標兵評樹系列爭創活動落實獎勵和培訓療養制度爭創全國、全省、全市“文明單位”“文明窗口”,全力打造滕州窗口行業服務樣板,成為滕州文明建設引領者。

                                      四、全力推進人才工作、暖心工程和宣教工作

                                      (十九)抓好人才培育選用。主動發現人才、培養人才、用好人才,突出干部專業化能力建設,把真正想干事、能干事、會干事的人選拔出來,加大年輕干部選拔使用力度。大力弘揚勞模精神和工匠精神,通過“勞動競賽”“技術比武”等各類活動,為每位員工創造展示才華和技能的舞臺,切實發揮好人才的核心價值。

                                      (二十)強化人才招引。積極搭建平臺,根據各單位崗位設置和用人需要,通過校企合作、訂單培養、社會招聘等多種途徑,為集團發展提供儲備人才和智力支持。

                                      (二十一)大力實施暖心工程。全力提高職工各類福利待遇,完善工會建設,開展好群團文體活動,關愛好困難員工,解決好職工最關心、最迫切、最實際的問題,讓職工切身感受到公司的關懷與溫暖。

                                      (二十二)積極發揮宣教作用。抓好黨員干部職工培訓,進一步強化宣傳隊伍建設,提升信息宣傳工作水平,重點講好一線故事、傳播一線聲音,弘揚正能量、擴大朋友圈,為集團發展營造健康向上的濃厚氛圍。

                                      五、全力加強黨的建設和組織工作

                                      (二十三)始終把加強黨的建設放在首位全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設充分發揮黨理論中心組示范引領作用,用好“燈塔—黨建在線”“學習強國”等平臺載體堅持不懈地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐把抓黨建的根和魂與企業發展深度融合,高質量黨建推動集團高質量發展

                                      (二十四)持續抓好基層黨組織建設。進一步選優配強黨支部書記和黨務隊伍,加大教育培訓力度、頻次,切實提高黨務干部履責能力。落實好黨委成員基層聯絡點制度,通過立標、對標、達標、評標,形成前后銜接、持續改進的閉環管理系統在鞏固提升國運汽車站示范黨支部和公交“三強化”黨建品牌的基礎上再打造上善公交、服務中心、通大路橋、政通公司等多個示范基層黨支部

                                      (二十五)嚴格落實意識形態工作責任制抓好位網站、微信、微博等新媒體管控,建強用好信息員、宣傳員、輿情員隊伍密切關注意識形態領域的新情況、新動向,加強輿情輿論引導及時發現解決傾向性和苗頭性問題

                                      (二十六)大力推進黨風廉政建設。嚴格“三重一大”制度落實,持之以恒正風肅紀,不斷增強不敢腐、不能腐、不想腐的思想自覺和行動自覺。精準運用“四種形態”,持續開展廉政風險點排查,嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則,堅決樹立“過緊日子”思想,抓好漠視侵害群眾利益和形式主義、官僚主義問題專項整治,營造風清氣正的政治生態。

                                      (二十七)全力加強黨管武裝建設。按照“高起點起步、高標準建設”的要求,抓好企業武裝部陣地建設結合黨組織建設、員工數量、年齡結構、生產經營、專業技術技能、適編裝備等情況健全民兵隊伍,不斷適應國防建設需要服務經濟社會發展要求全力打造國企人民武裝樣板。

                                      (二十八)開展慶祝建黨100周年系列活動。深入開展黨史學習教育,在“七一”前后組織系列專題主題黨日活動通過重溫入黨誓詞、到紅色教育基地參觀實踐評選先進基層黨組織、優秀黨務工作者優秀共產黨員等活動,進一步提升集團各級組織的戰斗力、凝聚力、創造力,提升黨員的先進性、純潔性。

                                      滕州市交通發展集團有限公司

                                      2020年3月3日


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